HRDO広報部

社員同士が学び合い、仲間との関係を深める「社内寺子屋」。大阪の企業で10名が参加した勉強会では、コミュニケーションのあり方や、一緒に働く意味を改めて考えました。「配慮はするが、遠慮はしない」「自分から気持ちの良い挨拶をする」など、日常の小さな気づきが職場を変える第一歩に。社員一人ひとりの主体性とチームワークを育む、社内寺子屋の取り組みをご紹介します。

売上や利益、客数、生産性。経営には数字が欠かせません。しかし、その数字の向こう側にいる「人」を、私たちはどれだけ見ているでしょうか。社員の表情、お客様の声、何気ない会話。その中に、組織やサービスをより良くするヒントが隠れているかもしれません。効率化が進む時代だからこそ、改めて考えたい「人を見ること」の大切さについて考えます。

若手社員の採用や定着に目を向ける一方で、これまで会社を支えてきた幹部社員が、一人で悩みを抱え込んでいないでしょうか。責任感が強く、頑張れる人ほど「助けてほしい」と言えないことがあります。大切なのは、相談する力だけでなく、経営者自身が「相談される力」を磨くこと。社員が孤立せず、共に考え、変化を乗り越えていける組織づくりについて考えます。